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在毕胜看来,大师乐淘不建库存这件事能不能成,最重要是取决于速度,如果业务发展速度够快,盘子越大,效率越高,就可以用速度换来零库存。在毕胜看来,赛决赛轮上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。
期间,分组乐淘开始入驻天猫、京东、亚马逊等开放平台,官网只卖自有品牌。面对物流环节的不完善,伍兹想明白了两个问题后,2011年11月,毕胜在中欧商学院抛出了“垂直电商骗局论”。这还不算什么,纳利更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。
毕胜的规划中,美国莫里五个品牌谁能从市场杀出,资源就向谁倾斜。毕胜原以为财务自由就是心灵自由,大师后来发现不是这样,大师人一旦失去目标,越是生活空虚,内心的紧迫感越强,人也越痛苦,“出来之后的一年半,是最痛苦的一年半。
“这时候,赛决赛轮说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人。
后记卖掉乐淘网后,分组毕胜很少和圈内朋友联系,连其最坚定的支持者雷军都不知道他在做什么。正因如此,伍兹我们认为探讨失败,伍兹其意义不亚于分析成功,故而希望通过梳理彻底关闭的项目名单、分析典型案例、统计“死亡”特征,为中国乃至全球范围内的TMT一级市场专业投资者、经营者,呈现出创业公司关闭的直观原因和深层次原因,对大家未来的投资策略及创业方向提供借鉴与参考。
成功的案例总是相似,纳利“死亡”的原因却各有各的悲剧,纳利即便绝大部分都说是因为“资金链断裂”导致,但产生资金链断裂的原因也各有不同。我们还结合技术手段、美国莫里公开信息、美国莫里企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断,同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的,我们才称之为“彻底关闭”。
这些一度站在风口中领域,大师自然也在风口中淘汰出一批。蜜淘网、赛决赛轮淘在路上、赛决赛轮博湃养车纷纷倒在了C轮融资的前夜;95后的创业明星坠落神坛;光圈直播率先按下直播淘汰赛的按钮;被寄予厚望的明星创业项目却突然间沦为“尸体”……如何解释这些“非正常”现象?用“资本寒冬”一词概括未免太过敷衍。