从创始人的角度来讲，泰禾90后的标签曾经将他们推上高峰，泰禾可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。

从创始人的角度来讲，次向出售90后的标签曾经将他们推上高峰，次向出售可现在看来，可能也正是因为这个标签自带的商业价值，才使得他们一味地沉迷于贩卖标签得来的成就，而忽略了一个公司立足的根本是尊重商业法则，创业者应该具备一个领导者和管理者的基本素质。比如，世茂张狂折射出90后的无畏精神，世茂但张狂和吹牛还是有本质区别的，前者需要自身实力作为支撑，而后者无论是建立在外力推崇还是盲目乐观上，都违背一个初创者的基本姿态。

平常一家公司大量裁员，项目费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。但是这套路放在90后创业潮的时间上会有大批资本愿意买账，累计而现在潮流勇退、累计资本寒冬，90后创业公司究竟还剩什么实力支撑起他们这股矫情劲呢?从前两年的90后创业狂潮中的一路鲜花掌声，到如今的不温不火，不生不死，这是否预示着90后创业潮以集体失败而告终?90后群体曾经是时势造就的创业英雄实际上，90后创业高潮仅持续了不到一年，就陆陆续续地被负面消息打得头破血流。90后明星创业公司为何多以失败告终?那么，回笼从现在的创业领域来看，回笼90后创业确实是失败了吗?据深圳某大学调查发现，自2010年入驻大学生创业孵化基地的160个创业团队，其中只有12家企业目前仍在运营，其余的近百个创业项目都“夭折”了，创业成功率还不到5%。

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与其说投资方是在投资90后，泰禾不如说他们是在搭一次宣传的顺风车。

可是纵观目前的互联网经济，次向出售可以说没有任何回暖的迹象，所以想要获得融资，更多的可能需要靠运气。又或者通过炒作个性标签获得的成就过于耀眼，世茂使他们难以放弃这一更简单的成功道路，世茂以至于妄图通过个人影响力带动整个公司的运营，这是更致命的错误。

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平常一家公司大量裁员，回笼费尽心思以“末位淘汰”粉饰太平，他们普遍认同“欺人”总比“自欺”好得多。但是这套路放在90后创业潮的时间上会有大批资本愿意买账，资金而现在潮流勇退、资金资本寒冬，90后创业公司究竟还剩什么实力支撑起他们这股矫情劲呢?从前两年的90后创业狂潮中的一路鲜花掌声，到如今的不温不火，不生不死，这是否预示着90后创业潮以集体失败而告终?90后群体曾经是时势造就的创业英雄实际上，90后创业高潮仅持续了不到一年，就陆陆续续地被负面消息打得头破血流。