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所以这类企业的组织,球预或者业务系统相对比较简单,但它能够在我们平台上获取培训,继而搭建管理体系,包括测评、绩效、组织体系等。有时候先做SaaS,测乾再去做PaaS的话,肯定是这个PaaS没有搭建好。
2B并不需要砸很多的钱,兵中你只要把产品做好,客户能够感受到你的价值,口碑就起来了。2C往往想出一个创意,双色抓住一个点,很小的项目可以把它做大。一个企业要做到盈利的话,球预首先你要抓住客户的付费点在哪里,跟客户一起来分享价值。
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像一些标准的应用,双色像OA、CRM、HR这一块,都难以做到很高的收费,这也是在企业级市场难以实现盈利的重要原因。
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当然,球预这些标题和设计应该具有相同的美学特征和氛围,确保整个广告的一致性和连续性。但是今天说讲述的5个思路是不同的,测乾内容决定设计,留白,故事都和这种填鸭式的广告不是一个路子。
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